目的为了明确各部门在电气工程项目实施过程中的作用，规范各部门在电气工程项目前期开发和推进实施过程中的工作行为，使各部门配合更加顺畅，为项目创造更大的利润，特制定本办法。
适用范围，适用于诚信能环公司承接的用户类及局分类10kV及以下电压等级的电气工程项目的实施管理。原则，精诚合作，完美配合，实现项目利润最大化。以实现项目的最大利润（包括显性利润和隐性利润）为最终目的。
各部门依据本部门职责，在做好本职工作的基础上，发挥团队合作精神，实现电气工程项目实施过程中的无缝衔接。部门（及岗位）职责，市场营销部门，负责统筹项目前期开发和推进实施的全部工作。负责了解项目情况，获得项目相关信息。负责与业主及发包方进行接触，沟通项目进展情况，签订合同收取工程款。
